“RPV”理论的完美体现——贝因美
中国婴童产业的综合服务商，中国婴童产业第一品牌，中国最受消费者信赖的品牌，依据自身优势，创造性的利用“资源——程序——价值观”法则，成功将中国婴童行业最顶级的服务机构——贝因美婴童生活馆全球概念店推广成功，创造入会会费16.8万的高端品牌运营新纪录。做为该品牌的创始人，贝因美集团董事长谢宏先生，高兴的评价此事：贝因美期待全球概念店的成功，能够给中国众多宝宝的父母起到示范效应，真正的体现贝因美“育婴专家”的品牌定位。

贝因美婴童生活馆全球概念店，是贝因美集团谢宏董事长完善的“科学生养教”理论的实践基地，集中了和世界同步的最优秀的婴童产品。该店位于北京市繁华的金宝街商圈，营业面积逾５０００平方米，实行会员制服务。经营范围囊括０－６岁婴幼儿的衣食居行玩教乐等上万种国际国内知名品牌，馆内还设有亲子玩教天地、亲子摄影数码影像、亲子早期教育、妈咪会所、亲子俱乐部、生养教专家咨询、感知觉统合训练中心等多种母婴服务，婴童生活馆是贝因美于2003年首创的全球领先业态模式。以贝因美“成功生养教”理念为基础，为宝宝和妈妈提供母婴服务、玩教一体、商品零售一站式服务。北京全球概念店是贝因美继2003年开设贝因美婴童生活全球实验店（杭州）之后，引领中国婴童业发展的又一关键布局，其不仅是北京、也是全国乃至世界也称得上是最大的婴童店之一。

但成立后，“三高人群”——高官、高知、高收入人群的寻找出现了瓶颈，再次期间，睿智的谢总又拒绝了诸如“收购红孩子”等一系列的诱惑，利用“资源——程序——价值法则”，从西门子集团开始，开发出一整套“高端客流管理系统”，实现“高端人群主动到店、入会需求强势释放、会员消费有序促进、顾客满意度稳步提高”的双赢模式。