背景分析
广州大剧院在文化部、中国对外文化集团公司和广东省委省政府、广州市委市政府有关部门的正确领导和大力支持下，以"立足珠三角，辐射港澳台，影响东南亚"的战略定位，大胆探索中国剧院经营管理新模式和改革发展道路，整合国际国内各类优势文化资源，聚集演艺产业链，推举舞台艺术精品，倡领先进文化，努力将广州大剧院打造成为华南最高艺术殿堂、全球杰出华人艺术家的演艺舞台。同时为加快广东文化体制改革，建设文化强省，为建设世界文化名城和幸福广州做出了有益的探索，为把广州打造成为与北京、上海齐名的"北、上、广三大演艺平台"之一做出了贡献。

为了配合广州大剧院的线下运营，百中互动为广州大剧院开展年度的互联网环境上的运营，为其在线上树立大剧院的品牌形象，将大剧院的正面信息覆盖整个互联网，并为其策划会员营销，团购活动，微博营销，使其票务更增加多种渠道。

策略应用
品牌全新包装+互联网信息覆盖+网媒软文+广告投放+活动策划+微博互动+会员营销

亮点分析
整体互动创意，是通过高贵、现代、时尚、艺术殿堂的刻画与描绘，并希望全世界的艺术、音乐爱好者都能在广州大剧院里感受到来自不同国度的音乐、文化瑰宝。
广州大剧院通过官方网站的网上购票系统形成了一定数量的忠实客户，有了这些客户基础，通过专业的CRM系统进行会员营销。
季度电子杂志刊物结合电子邮件进行精准性的营销。

专注于百度的自身产品进行精细化运营，如知道、图片、文库等，引导客户口碑传播。

策划和组织短期性的团购活动，让更多潜在目标客户更贴近和了解大剧院的演出。

网络媒体的大量软文撰写和投放，特别是即将推出的演出的曝光。

所获效果
在整个广州大剧院官网传播期间，有各项公共媒介、活动等进行推广，短短九个多月的时间里，吸引了众多网友的关注和参与。

截至2012年8月1日：
首页访问数 已达到1，853，937次；
总数PV达到5，467，158次；
团购购买总人数达20146人；